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结果

任务3:人本关怀

公司的成功在很大程度上取决于我们的员工,以及创造一个能提供人本关怀的工作环境。这意味着保护为我们的解决方案工作的员工,鼓励更多女性加入我们的员工队伍,并提供培训和职业发展。我们希望借此改善员工的健康和福祉,减少因事故而损失的时间,吸引并留住人才,最终提高我们作为雇主的声誉。

在过去的一年里,我们:

  • 在没有强有力的公平工资规则的国家,努力达到或超过立法标准
  • 持续通过年度员工体验调查以及入职和离职调查来衡量员工的参与度
  • 启动了全面健康调查,帮助减少缺勤和提高员工参与度
  • 与员工资源组合作,提供应对无意识偏见的培训,并签署联合国的《赋权予妇女原则》
  • 在北美通过专门的供应商多样性计划,吸引更多来自少数群体的求职者
  • 为个人防护设备和承包商安全使用引入了企业HSE(健康、安全和环境)标准。
“安全始终是我们的第一要务—我们希望员工在范德兰德的工作场所始终感到安全并受到重视。”
Hein Croonen
企业健康安全与环境总监

提升员工体验

了解员工的满意度水平以及确定需要改进的地方仍然是一项重点工作。2024年4月,我们与一家外部机构合作,展开一项全球员工体验调查,结果显示员工满意度为73分,与去年的得分持平。调查后,我们实施了结构化的跟进行动,包括团队层面的对话和行动计划。我们的全球领导团队也审查了结果,并明确了需要额外关注的全公司主题。我们将在今年余下的时间里继续开展这些工作。

我们未来的丰富体验行动

在未来几年里,我们将:

  • 遵循我们的五点多样性、公平和包容框架,以更结构化的方式增加员工队伍的多样性
  • 继续为价值链中的客户和承包商提供广泛的实践培训和定期评估,确保其员工能够安全地操作和维护我们的系统
  • 在人才加速计划中实现30%的女性参与率,以便我们可以建立女性经理晋升到高级职位的渠道,目标到2028年达到20%
  • 努力降低噪音 – 物料搬运系统的常见问题 – 包括使我们的设备符合新的欧洲EN619:2022噪音防护标准
  • 制定更广泛的HSE计划,加强安全文化、沟通和培训方面的工作
  • 以及组织LCAs和可持续发展设计课程,确保将循环融入产品开发。

下载2025财年可持续发展报告

范德兰德发布了其2025财年可持续发展报告,其中详细介绍了公司为减少碳排放和对稀缺自然资源的依赖所采取的措施,以及为使用其解决方案的人们创造安全环境的努力。

我们的其他可持续发展使命

零碳足迹

我们制定了一个路线图,以确定在上下游以及自己运营中可以减少排放的主要领域。我们将设计更节能的解决方案和产品,并与供应商密切合作,以减少零部件和设备的排放。

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循环经济

我们正在寻求更加循环的解决方案,并将循环作为产品和供应商标准的要求。实施供应商行为准则时,我们的核心工作是尽可能地再利用、再循环和再制造。

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诚信经营

越来越多的法律法规正在影响我们的经营。商业善治计划确保我们遵守法规,同时帮助我们保持高道德标准。作为该计划的一部分,我们正在加强对供应商的审核,扩大对网络安全的投资,并将风险管理纳入运营当中。

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