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结果

任务2:构建循环经济

我们正在寻求更加循环的解决方案,并将循环作为产品和供应商标准的要求。实施供应商行为准则时,我们的核心工作是尽可能地再利用、再循环和再制造。

为了确保我们在正确的轨道上,我们正在制定详细的路线图,其中涉及将循环性嵌入到供应链和产品开发中。此外,我们还将引入材料护照和生命周期评估(LCAs)。

在过去的一年里,我们:

  • 在初始设计阶段签发了首批材料护照,以帮助我们识别任何有害或冲突的矿物质
  • 为75%的产品开发团队提供了循环设计培训
  • 重新设计了CROSSORTER平台的运输框架,将装载效率提高60%
  • 回收了项目结束时剩余的价值280万欧元的未使用设备,重新部署到其他场地
  • 在Veghel发起了一项零废弃物运动,鼓励回收利用,包括旧工作服等物品
  • 启动了一个内部试点项目,着眼于数据使用,以提高产品性能并减少浪费。
“通过循环,我们试图使用更少的资源做更多的事情—这涉及到创新,尽可能重复利用材料,以及回收和再制造。”
Bart van Dartel
Senior Manager Sustainability and Circularity

行李输送故障预测技术

行李输送系统故障可能会导致航班延误和行李丢失。在史基浦机场,我们通过在设备上安装传感器来开发基于状态的维护,这些传感器可以收集振动和温度变化的数据。我们可以使用这些信息预测超过25%的故障发生。

我们最近还在伦敦希思罗机场3号航站楼引入了预测性维护。能够安排维护工作以帮助机场避免停机,节省备件并减少旅客延误。

我们未来的循环经济行动

在未来几年里,我们将:

  • 在开发新解决方案时尽可能采购生物基、回收或可回收材料
  • 继续增加循环设计培训
  • 为新产品引入标准要求,涵盖能源使用和零部件和组件的最低寿命等方面
  • 推动维修和更换计划
  • 在产品开发过程中增加“快速扫描”LCAs,作为零废弃物生命周期计划的基础,并支持一次性决策
  • 以及继续努力寻找适合传统意义上来说不可回收废物的解决方案。

下载2024财年可持续发展报告

范德兰德发布了其2024财年可持续发展报告,其中详细介绍了公司为减少碳排放和对稀缺自然资源的依赖所采取的措施,以及为使用其解决方案的人们创造安全环境的努力。

我们的其他可持续发展使命

零碳足迹

我们制定了一个路线图,以确定在上下游以及自己运营中可以减少排放的主要领域。我们将设计更节能的解决方案和产品,并与供应商密切合作,以减少零部件和设备的排放。

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人本关怀

公司的成功在很大程度上取决于我们的员工,以及创造一个能提供人本关怀的工作环境。这意味着保护为我们的解决方案工作的员工,鼓励更多女性加入我们的员工队伍,并提供培训和职业发展。

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诚信经营

越来越多的法律法规正在影响我们的经营。商业善治计划确保我们遵守法规,同时帮助我们保持高道德标准。作为该计划的一部分,我们正在加强对供应商的审核,扩大对网络安全的投资,并将风险管理纳入运营当中。

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