流程优化

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您的业务环境不断发生变化。这可能对物流流程和/或物料处理系统提出不同的要求。您可能察觉到系统的运行绩效无法再满足目标。

 

最大程度提高您的绩效

范德兰德的流程优化服务可以帮助您最大程度提高成本、时间和质量方面的绩效。该服务还可以使运营活动达到客户期望,并在关键绩效指标 (KPI) 方面提升 5-20%。

我们的流程优化服务包括:

  • 绩效报告

KPI 对更高效地管理运营活动至关重要。范德兰德具备所需的专业知识,能够确定最适合您的物流流程和系统的 KPI, 并使其符合您的目标。

我们还可以演示如何在报告和面板上显示这些 KPI,并为您的员工提供相关培训和课程

  • 流程过渡支持

对流程进行自动化改造意味着将面临重大变化。范德兰德的流程过渡支持旨在帮您做好准备,并引导您渡过最初几个阶段,将自动化解决方案纳入日常运营。

可交付成果包括关键用户辅导、绩效面板、持续改进、根本原因分析和应急计划实施方法。

  • 绩效改进

范德兰德将系统相关的数据和观察结果转化为发展机会。可能您想获得支持,以实现所需的系统绩效,使其符合建议的 KPI。

我们将以共同确定的问题或目标为出发点,确定流程改进点,该改进点有助于提高产量和生产力,并可以 KPI 表示。

  • 持续改进

范德兰德将与您的运营团队进行密切合作,以期获得具体、可行的研究结果,帮助推动业务发展。基于商定的发展蓝图,我们的流程改进工程师将确定、分析和实施改进点,以实现所要求的绩效水平。

通过对物流处理自动化的透彻了解,并对数据进行深入分析,可以获得所需的结果。