在范德兰德，我们拒绝通用方法。我们只会与您紧密合作，针对您的具体需求制定最佳的物流解决方案。
范德兰德的流程优化途径
> 绩效报告
KPI 至关重要。基于我们的专业知识，我们能够为您确定哪些指标最适合您的物流流程和系统。我们还可在报告和仪表盘中显示这些信息，并为您提供培训和研讨会。
> 流程过渡支持
我们的流程过渡支持旨在指导您完成将自动化解决方案嵌入日常运作的初始阶段。
这项服务的交付成果包括：
- 辅导关键用户
- 绩效仪表板
- 实施持续改进的方法
- 根本原因分析
- 应急计划
> 绩效改进
我们将与您的系统和流程相关的数据和洞察转化为改进机会。也将与您一同确定问题或目标，然后制定改进措施以提高产出和生产力——这些都将呈现在您的关键绩效指标中。
> 持续改进
我们将与您的运营团队合作，以取得切实有效的成果。基于商定的路线图，我们的流程改进工程师将开展必要的确定、分析和实施行动，以达到预期的绩效水平。