Nuestro proceso de optimización consta de:
Los KPI son vitales para dirigir las operaciones de manera más eficaz. Vanderlande tiene la experiencia necesaria para definir aquellos que mejor se adaptan a su proceso y sistema logístico y los alinea con sus objetivos.
También le ayudamos a plasmarlos en informes y cuadros de mando, además de ofrecer formación y talleres para su personal.
- Asistencia en el cambio de procesos
Automatizar sus procesos significa que se introducirán cambios importantes en su organización. La asistencia en el cambio de procesos está diseñada para prepararle y guiarle a través de las primeras fases de la integración de una solución automatizada dentro su operación diaria.
Los entregables incluyen la formación de usuarios clave, cuadros de mando, implantación de metodologías de mejora continua, análisis de causas raíz y planes de contingencia.
Vanderlande traduce los datos y las observaciones sobre su sistema, los procesa y los transforma en oportunidades. Nuestro apoyo continuado le ayudará a conseguir que el rendimiento de su sistema se ajuste a los KPI definidos.
Partiendo de un problema u objetivo mutuamente definido, nosotros establecemos las mejoras del proceso, lo que contribuye a aumentar los resultados y la productividad, reflejándose directamente en los KPI.