Cada empresa y cada mercado son diferentes. Esto se refleja en la distribución de su almacén y en el asesoramiento que le ofrecen nuestros expertos.
Desafíos
- El crecimiento continuado de Recio hizo que el sistema se acercara a su capacidad máxima en 2012
- Algunos productos seguían manipulándose manualmente
- La empresa quería preparar más pedidos con el mismo personal y en menos tiempo
- La disposición del centro de distribución hacía que una solución convencional de “un pasillo/una máquina” no fuera rentable
- Recio necesitaba un sistema de procesamiento de pedidos que combinara tecnología punta con métodos tradicionales para facilitar el crecimiento futuro.