Notre service d’optimisation des processus comprend :
- Comptes-rendus sur la performance
Les KPI sont essentiels à la conduite plus efficace des opérations. Vanderlande possède l’expertise requise pour définir ceux qui conviennent le plus à vos processus et systèmes logistiques et faire de sorte qu’ils soient centrés sur vos objectifs.
Nous démontrons également comment ces indicateurs peuvent être affichés dans les comptes-rendus et tableaux et nous pouvons dispenser des formations et ateliers à votre personnel.
- Assistance pendant la transition des processus
L’automatisation de vos processus signifie que des changements majeurs vous attendent. L’assistance de Vanderlande pendant la transition des processus a été conçue pour vous préparer et guider à travers les premières phases de l’intégration d’une solution d’automatisation dans votre exploitation quotidienne.
Les livrables comprennent l’accompagnement professionnel des utilisateurs clés, les tableaux de performance, la mise en œuvre de méthodologies pour l’amélioration constante, l’analyse des causes profondes et les plans d’intervention.
- Amélioration de la performance
Vanderlande traduit les données et observations de votre système et processus en opportunités. Il est possible que vous souhaitiez recevoir l’assistance nécessaire pour atteindre la performance requise du système, en concordance avec les KPI suggérés.
En partant d’un problème ou d’un but mutuellement défini, nous définissons les améliorations du processus, qui contribuent à augmenter la production et la productivité et qui sont visibles dans les KPI.
