Chez Vanderlande, nous privilégions le sur mesure. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour identifier les solutions logistiques répondant le mieux à vos besoins spécifiques.
La méthode Vanderlande d’optimisation des processus
> Rapport sur les performances
Les KPI sont essentiels et nous possédons l’expertise requise pour définir ceux qui correspondent le mieux à vos processus et systèmes logistiques. Nous pouvons également présenter les données recueillies dans des rapports et tableaux de bord et vous proposer des formations et ateliers.
> Accompagnement à la transition vers l’automatisation
Notre service d’accompagnement à la transition a été pensé pour vous préparer et vous guider lors de l’intégration d’une solution d’automatisation dans votre activité quotidienne, et ce, dès les premières phases du projet.
Il se compose des éléments suivants :
- Coaching des utilisateurs clés,
- Tableaux de bord des performances,
- Déploiement de méthodes pour les améliorations continues,
- Analyse des causes premières,
- Plans d’urgence.
> Amélioration des performances
À partir des données et observations de votre système et de vos processus, nous identifions des opportunités d’améliorations. Ensemble, nous définissons un problème ou un objectif, puis démarrons les actions d’amélioration – visibles dans vos KPI – qui contribueront à améliorer le rendement et la productivité.
> Améliorations continues
Nous collaborons avec votre équipe de gestion de la production pour obtenir des résultats concrets. Nos ingénieurs préposés à l’amélioration des processus s’appuieront sur une feuille de route afin d’identifier, analyser et mettre en œuvre les actions requises pour atteindre les niveaux de performance visés.